ေရႊပြဲလာတုိ႕၏ အားေပးမႈ

၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ၾသဂုတ္လ ၁ ရက္ေန႕မွစ၍ လက္မွတ္ေစာင္ေရေပါင္း ေစာင္ တိတိ ေရာင္းခ်ခဲ့ရၿပီး ျဖစ္ပါသည္။

အမာခံ ပရိသတ္တုိ႔အတြက္ ...

Saturday, August 15, 2009

ေရွးထံုးလဲ ပယ္မွ

Dilbert.com

အင္ဂ်င္ႏုယဥ္က ေဒၚလာသန္းေပါင္းမ်ားစြာတန္တဲ့ နည္းပညာကုိ ကုမၸဏီအတြက္ ဖန္တီးတီထြင္ေပးတာေတာင္မွ အကာနဲ႕အႏွစ္ခြဲျခား မသိေလာက္ေအာင္ တံုးအၿပီး ည့ံဖ်င္းတဲ့ မန္ေနဂ်ာက အ၀တ္အစား နည္းနည္းေလး ေတာက္ေျပာင္ေနတာကုိပဲ အျပစ္ေျပာေနတဲ့အတြက္ ပညာရွင္ (အင္ဂ်င္ႏုယဥ္) က စိတ္ေပါက္ေပါက္နဲ႕ ေဆာ္ပေလာ္တီးပစ္လုိက္တာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

လူမႈေရး၊ စီးပြားေရး အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ အဓိက ဦးတည္ခ်က္က သက္ဆုိင္ရာ အဖြဲ႕အစည္း စည္ပင္ရွင္သန္ တုိးတက္ေရးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီ တုိးတက္မႈကို သက္ဆုိင္ရာ နယ္ပယ္အသီးသီးရဲ႕ ပညာရွင္ေတြကပဲ ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏုိင္ပါတယ္။ ဟယ္ ... ပညာရွင္က ေရွးထံုးေတြကုိ မလုိက္နာလုိ႕၊ ပညာရွင္က ယဥ္ေက်းမႈနဲ႕ ေလ်ာ္ညီေအာင္ မ၀တ္ဆင္လုိ႕၊ ပညာရွင္က ဘာျဖစ္လုိ႕၊ ညာျဖစ္လုိ႕ဆုိတဲ့ လုပ္ငန္းနဲ႕ မဆုိင္တဲ့ အေၾကာင္းေတြျပၿပီး ပညာရွင္ကုိ အဖြဲ႕အစည္း အတြင္းက ကန္ထုတ္ရင္ အဲဒီ အဖြဲ႕အစည္းပဲ မတုိးတက္ပဲ ေခတ္ေနာက္က် ေအာက္က်ေနာက္က် ျဖစ္က်န္ခဲ့မွာပါ။

ဒါေၾကာင့္ ေရွးထံုးလဲ (ပယ္ဖုိ႕လုိလာရင္) ပယ္မွ။

2 comments:

Andy said...

ဒီကာတြန္းကုိ မေယာင္ရာဆီလူးၿပီး ျပာလဲ့ကုိဇာခ်ဲ႕ေနတဲ့
ျမန္မာျပည္က တကၠသုိလ္ေက်ာင္းေတြကုိ ျပရမယ္။
(ျပေတာင္ နားလည္ပါ့မလားမသိ)

ခြန္ျမလိႈင္ said...

အဲဒါ ေရွးထံုးကို ေလးစား ေနတာလား ပညာရွင္ ေတာ္တာ ကို အသိအမွတ္ မျပဳႏိုင္ ေနရာ မေပးခ်င္လို႕ ေရွးထံုးၾကီး ဗန္းျပျပီး အျပစ္မရွိ အျပစ္ရွာေနတာလား တခုခုပဲ ။စိတ္ရင္းကိုေတာ့ မန္ေနဂ်ာ ကိုယ္တိုင္ပဲ သိပါလိမ့္မယ္.. ျမန္မာ အသိုင္းအ၀ိုင္းမွာေတာ့ (ျပည္တြင္းျပည္ပ အားလံုးကို ဆိုလိုသည္) ကၽြန္မ ေရာက္ခဲ့ဖူးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္း အားလံုးမွာ ဒီပံုစံကို ေတြ႕ရဆဲပါ။ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာနဲ႕ အလုပ္ ေရာေထြး တာေတြ ကိုလဲ ဂါရေ၀ါစ နိ၀ါေတာစန႕ဲ ေရာေထြးျပီး အဖားေတာ္သူ ေနရာေပး၊ ကိုယ့္လူ သူ႕လူ ေမြးျပီး လုပ္ငန္းကို ေႏွာင့္ေႏွး ေစတုန္းပါပဲ။ ထိုင္းလူမ်ိဳးေတြက ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြထက္ သာတာ ဒီအခ်က္ပါပဲ။ ၾကိဳက္သေလာက္ အတင္းေျပာ ရန္ျဖစ္ ထားပါေစ အလုပ္နဲ႕ ပတ္သက္လာရင္ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာကို လံုး၀ ေဘးခ် ပစ္ႏိုင္ၾကတယ္။ ျမန္မာအသိုင္းအ၀ိုင္းမွာ ဆုိရင္လား... ငါ့ခြင္ထဲ ေရာက္လာပေစဦး ဆိုတဲ့ စကားက ေနရာတိုင္း ၾကားခဲ့ရပါတယ္။ တိုးတက္ခ်င္ရင္ ဒီအက်င့္ကို အရင္ေဖ်ာက္ရမွာပါပဲ